CHI NON HA UN STRATEGIA NON È FIGLIO DI MARIA

20 NOVEMBRE 2025

Investendo una giornata intera del tuo tempo potrai finalmente capire come trasformare la tua azienda da una macchina che naviga a vista a un sistema che produce valore in modo prevedibile e scalabile, smettendo di lasciare soldi dormienti nei conti correnti dei tuoi clienti.

Blocca uno dei posti disponibili con la formula "Prova e Decidi"

Non devi confermare ora, ma ti contatteremo per riservare il tuo posto e darti tutti i dettagli

20 novembre 2025

In presenza, Scorzè (VE)

Giornata intera 09:00-18:00

Ecco una verità scomoda: la tua azienda sta perdendo soldi che non sa nemmeno di avere.

La tua azienda sta perdendo soldi che non sa nemmeno di avere.​

Non prenderla sul personale. Anche la mia all’inizio navigava a vista.

E mi chiedevo perché ero sempre in emergenza.

La realtà è questa: un’azienda senza strategia è come un puzzle con pezzi mancanti.

Hai il prodotto, hai i clienti, magari pure un bel logo… Ma se ti manca una strategia vera, il puzzle non si completa mai.
L’altro giorno un imprenditore mi ha detto: “Faccio 2 milioni di fatturato ma mi sembra di correre sempre sul posto… se solo avessi chiarezza su dove concentrare le energie…”
Se solo? Ma cosa cappero vuol dire “se solo”? Aspettiamo che arrivi qualcuno a dircelo?

L’imprenditoria non è navigare a vista. È avere una rotta chiara.
Tutto è incrementale. Tutto si migliora giorno per giorno. Le grandi aziende sono fatte da sistemi che funzionano insieme.

E la strategia è quella cosa che fa funzionare tutto il resto e che sblocca i soldi che dormono nei conti correnti dei tuoi clienti.

La verità è che avere una strategia non significa avere documenti complicati pieni di frecce e diagrammi

QUELLO CHE TI SERVE È UNA STRATEGIC VALUE MACHINE

Claudio Valeri, imprenditore e business coach con 30 anni di esperienza, ti spiega
perché nasce questo corso e come può trasformare la tua azienda

Cosa otterrai partecipando:

Imparerai il concetto di IPERVELOCITÀ

Scoprirai come alcune aziende riescono a fare in un mese quello che altre fanno in un anno, e come puoi attivare questa modalità quando serve.

Costruirai la tua VALUE BOX

Un sistema chiaro per capire dove la tua azienda produce valore e dove invece spreca risorse, con metriche precise per ogni area.

Implementerai la PRIORITY MATRIX

Non più 1000 cose da fare, ma le 2-3 priorità che muovono davvero l’ago della bilancia nei prossimi 90 giorni.

Applicherai le 7 STRATEGIE DI ESPANSIONE

Dalla monetizzazione degli asset esistenti alla creazione di nuovi flussi di ricavo, senza aumentare la complessità operativa.

Cosa ne pensa chi ha già applicato queste strategie?

“Prima del corso avevo sempre la sensazione di correre ma senza una direzione.
Ora ho un sistema chiaro: so cosa fare, quando farlo e soprattutto perché. In 90 giorni ho recuperato 10 volte l’investimento del corso solo ottimizzando quello che già avevo.”

Marco Bianchi
CEO TechSolutions srl

“La cosa più potente? Il concetto di entropia aziendale. Mi sono reso conto che metà dei miei problemi derivavano dal non avere sistemi per prevenire il degrado naturale dei processi. Ora ho check periodici su tutto e l’azienda gira anche senza di me.”

Laura Rossi
Fondatrice Design Studio

DI COSA PARLEREMO NEL DETTAGLIO?

Perché fai business?

Allineare strategia personale e aziendale

Il principio del VALUE BOX

I 4 elementi che compongono il valore

I 3 tipi di imprenditore

Quello che subisce, quello che guarda, quello che guida

La STRATEGIC VALUE MACHINE

I pezzi essenziali dell’azienda per produrre valore

4 DOMANDE CHIAVE

Per capire come investire i soldi

La PRIORITY MATRIX

I 4 quadranti per gestire le priorità

LO ABBIAMO PENSATO PER TE

Sei un imprenditore o titolare con fatturato sopra i 500k

Per chi vuole smettere di navigare a vista e iniziare a costruire un’azienda che produce valore in modo prevedibile e scalabile, liberando tempo e risorse per la crescita

Hai un team e vuoi ottimizzare i processi

Per chi si rende conto che l’azienda ha potenziale inespresso e vuole implementare sistemi che funzionano anche quando il titolare non c’è

Senti che stai lasciando soldi sul tavolo

Per chi ha la sensazione che l’azienda potrebbe rendere di più ma non sa esattamente dove intervenire per sbloccare il valore nascosto.

DOVE E QUANDO LAVORERAI SULLA TUA STRATEGIA?

Dove?
Scorzè (VE)
Location comunicata agli iscritti

Quando?
20 novembre 2025

A che ora?
Inizio lavori alle 09:00
Pausa pranzo 13:00-14:00
Ripresa 14:00-18:00

Formula “Prova e Decidi”
Vieni, segui la giornata, e paghi solo se la trovi davvero di valore
(650€ + IVA se decidi che vale, 250€ per ogni persona aggiuntiva del tuo team)

CHI È CLAUDIO VALERI?

Con oltre trent’anni di esperienza come business coach, conosciuto per essere stato il primo a portare il concetto di Gravity Marketing in Italia, ideatore nel 2023 dei Workshop di successo: “Offerta Indecente” e “Clienti Serpenti”, è l’uomo dei preventivi: analizza e crea i preventivi delle aziende sue clienti.

Nel suo lavoro, non si limita ad essere solamente il consigliere ma sono un partner strategico (spesso ci dice che si definisce un marketing manager/ consulente a noleggio).

“Immergendomi nel business delle aziende, comprendo le sfide che gli imprenditori affrontano e lavoro con loro per sviluppare strategie efficaci e personalizzate.”

Non gli è mai piaciuto l’approccio teorico, ma crede fermamente nell’azione pratica come motore del successo.

In un mondo che cambia rapidamente, seguire una guida esperta può fare la differenza tra il successo e l’insuccesso della tua vendita.

RICAPITOLIAMO

Cosa otterrai con la formula “Prova e Decidi”?

Ma perché “Prova e Decidi”?

Perché crediamo nel valore di quello che facciamo.

Non vogliamo che tu venga per obbligo o che paghi senza essere convinto. Vogliamo che tu possa valutare con i tuoi occhi se quello che insegniamo può davvero trasformare la tua azienda.

Se alla fine della giornata pensi che ne sia valsa la pena, ci dirai di sì e procederemo con il pagamento. Altrimenti, nessun problema.

Semplice, trasparente, efficace. Come dovrebbe essere una strategia.

CHI NON HA UN STRATEGIA NON È FIGLIO DI MARIA

Ti aspettiamo 20 novembre 2025

Una giornata intera per trasformare la tua azienda da macchina che naviga a vista a sistema che produce valore prevedibile e scalabile.

Imparerai a identificare dove si nascondono i profitti, come ottimizzare quello che già hai e come crescere senza aumentare la complessità.

Blocca uno dei posti disponibili con la formula "Prova e Decidi"

Non devi confermare ora, ma ti contatteremo per riservare il tuo posto e darti tutti i dettagli

20 novembre 2025

In presenza, Scorzè (VE)

Giornata intera 09:00-18:00

FAQ

Domande che è sempre utile fare

Domande banali a cui forse ci siamo dimenticati di rispondere e dubbi strani ma veri che abbiamo sentito in questi anni di corsi

No. La compilazione del form serve solo per prenotare il tuo posto. Con la formula “Prova e Decidi” pagherai solo alla fine della giornata se riterrai che il valore ricevuto giustifichi l’investimento.

Il corso è pensato per imprenditori e titolari con fatturato superiore a 500k€ che hanno collaboratori. Se navighi a vista, se senti che l’azienda potrebbe rendere di più, se vuoi sistematizzare i processi, questo corso fa per te.

Nessun problema. La formula “Prova e Decidi” significa proprio questo: se alla fine della giornata non sei convinto del valore, ci salutiamo senza alcun pagamento e senza rancore.

Assolutamente sì! Anzi, è consigliato. Il costo per ogni persona aggiuntiva è di 250€ + IVA (sempre con formula “Prova e Decidi”). Più persone del tuo team partecipano, più facile sarà implementare le strategie.

Basandoci sull’esperienza dei partecipanti precedenti, già nei primi 90 giorni dovresti vedere risultati tangibili. L’obiettivo è che il ritorno sia almeno 10 volte l’investimento del corso.

Non parliamo di teoria o modelli complicati. Lavoriamo su strumenti pratici e immediatamente applicabili. Inoltre, la formula “Prova e Decidi” dimostra che crediamo davvero nel valore di quello che insegniamo.

Hai ancora dubbi?

Scrivi a assistenza@unitepartners.com

Numero Verde: 800497233

Accademia del Valore

Il percorso annuale per imprenditori che vogliono far crescere l’azienda in modo sistematico e sostenibile.

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